Plansza Zespołowa (Licencja Podstawowa)
Team Canvas Basic to krótka, trwająca od 30 do 45 minut wersja frameworku Team Canvas, odpowiednia do zakładania nowych zespołów, uzgadniania wspólnej wizji i podstawowych porozumień. Jest dość szybki i działa najlepiej w przypadku krótkich projektów lub gdy do zespołu dołącza nowy uczestnik.
Team Canvas Basic to krótka, 30-45 minutowa wersja frameworka Team Canvas, która jest odpowiednia do rozpoczynania pracy nowych zespołów, ustalania wspólnej wizji i podstawowych ustaleń. Jest całkiem szybki i najlepiej sprawdza się przy krótkich projektach lub gdy do zespołu dołącza nowy uczestnik.
Kiedy używać The Team Canvas
Na podstawie naszego doświadczenia ze startupami i grupami kreatywnymi, został stworzony, aby płynnie rozpoczynać wspólne projekty, pozwolić uczestnikom poznać się nawzajem i zgromadzić wystarczającą dynamikę, aby ruszyć do przodu.
Licencja Podstawowa Team Canvas działa najlepiej w następujących punktach:
Tworzenie zespołu
rozpoczynanie projektu
witanie nowego członka zespołu (np. freelancera dołączającego do zespołu);
Podstawowe spotkanie zgrania zespołu.
Jak działa plansza The Team Canvas?
Przejdziesz przez 5 kluczowych koncepcji:
Cel: Jaki jest cel zespołu: dlaczego dążymy do tych celów? 5 min
Cele: Jakie są cele dla całego zespołu oraz dla każdego członka zespołu? 5 min
Wartości: Jakie są podstawowe wartości, które dzielicie jako zespół? 5 min
Role i umiejętności: Jakie role i odpowiadające im umiejętności wnosi każdy członek zespołu? 5 min
Zasady i Działania: Jakie zasady gry chcesz uzgodnić? W jaki sposób będziesz się komunikować? Jak podejmujesz decyzje? Jak zamierzasz je zaplanować, wykonać i ocenić? 5 min
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Gra w Penny
Zastosowania:
Agile
Gra Penny to ćwiczenie symulacyjne, które ilustruje wpływ rozmiaru partii i pracy w toku na czas cyklu i przepustowość. Śledząc przepływ groszy przez system produkcji, zespoły uczą się, jak identyfikować wąskie gardła, optymalizować procesy i poprawiać wydajność. Ten szablon oferuje praktyczny sposób na eksplorację zasad Lean i wspieranie ciągłego doskonalenia, umożliwiając zespołom usprawnianie przepływu pracy i bardziej przewidywalne dostarczanie wartości.
Szablon żaglówki
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Retrospektywa żaglówki to okazja, by w sposób nieskrępowany zespoły zastanowiły się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą razem dotrzeć, poprzez ustalenie, co ich spowalnia, a co pomaga im osiągnąć przyszłe cele.
Szablon procesu zatrudniania
Zastosowania:
Operations, Org Charts, Kanban Boards
Posiadanie wdrożonego procesu rekrutacji upraszcza ten proces na każdym etapie, od rekrutacji na stanowisko po składanie ofert. Ten prosty i skuteczny szablon umożliwia wyświetlanie na wysokim poziomie informacji o tym, na jakim etapie znajdują się pracownicy, przechodząc od statusu kandydata po nowego pracownika.
Karta projektu Lean
Zastosowania:
Agile
Szablon Lean Project Charter zapewnia uproszczone podejście do definiowania celów projektu, zakresu oraz kryteriów sukcesu. Podkreśla przejrzystość, zwięzłość i zgodność z zasadami Lean, umożliwiając zespołom szybkie rozpoczęcie projektów z koncentracją i jasno określonym celem. Ten szablon umożliwia zespołom wyznaczenie jasnych celów, ustanowienie wspólnego zrozumienia oraz zharmonizowanie stakeholderów, co zwiększa efektywność i skuteczność realizacji projektów. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, Lean Project Charter tworzy podstawy dla pomyślnej realizacji projektu i ciągłego doskonalenia.
Czteroetapowa retrospektywa
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodyka Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy 4 kroków oferuje prosty, ale skuteczny framework do prowadzenia retrospektyw. Zapewnia kroki do refleksji nad tym, co poszło dobrze, co nie poszło dobrze, co można poprawić oraz do planowania działań. Szablon ten umożliwia zespołom systematyczne przeglądanie przeszłych iteracji, identyfikowanie obszarów do rozwoju i wdrażanie możliwych do zrealizowania usprawnień. Promując ustrukturyzowane podejście do refleksji i doskonalenia, 4-stopniowa retrospektywa umożliwia zespołom skuteczne stymulowanie ciągłego uczenia się i ulepszania.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapping, Project Planning
Plan pracy to zasadniczo harmonogramem projektu. Określa kroki, które należy podjąć, aby osiągnąć pożądany cel, wyznacza możliwe do wykazania cele i ustala wymierne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, umożliwiając osiągnięcie rezultatu poprzez współpracę z zespołem. Chociaż plany pracy różnią się między sobą, zazwyczaj zawierają cztery podstawowe elementy: cele, strategię, taktykę i rezultaty.